FMEA轻松学

——失效模式与影响分析，一个笨人写给另一个笨人

一个笨人能想明白的事，另一个笨人照样能。

关于这本书

FMEA 让你怕的是什么？是那个缩写——Failure Mode and Effects Analysis，五个词堆在一起，像一道咒语。是"失效模式""严重度""探测度"这些词，每个词都单独认，放在一起就不认得了。是你觉得自己要当工程师才能碰它。

这本书想告诉你：FMEA 的全部核心想法，你骑自行车的时候已经在用了。只不过有人给了它一套西装，上面缝了四个字母。

本书按四部展开：先卸下那身西装，再逐件拆解核心工具，然后把工具装进真实案例，最后告诉你怎么让人信服。贯穿全书的例子是一辆自行车——从最简单的一个零件开始，逐章搭完一整张 FMEA 表。

目录

第一部 · 卸下包袱 ——把术语脱西装

• 第 1 章　驱除恐惧——FMEA 到底是什么：FMEA 的直觉从哪来；你以为要当工程师，其实你不需要。
• 第 2 章　系统论极简版——把东西拆成零件：系统、组件、接口、边界；用自行车说明白。

第二部 · 核心工具 ——本主题真正反复用到的几件

• 第 3 章　失效模式——事情在哪一步最容易搞砸："失效模式"就是"出错的方式"，就这么简单。
• 第 4 章　影响与严重度——搞砸了有多严重：一张从 1 到 10 的判断表；怎么避免"大家都打 5"。
• 第 5 章　频度与探测度——多久出一次、能不能提前发现：两种尺子，两种用处。
• 第 6 章　风险优先数 RPN——把三把尺子合起来：乘法，但顺序很重要。

第三部 · 分块上手 ——把工具放进真实案例

• 第 7 章　从零件到系统——搭一张完整的 FMEA 表：以自行车刹车系统为例，逐单元格填写。
• 第 8 章　设计 FMEA vs 过程 FMEA——两种场景，一套方法：设计阶段用、生产阶段用，问的问题不同，骨架一样。
• 第 9 章　好 FMEA 与坏 FMEA——常见陷阱：数据哪里来、小组怎么讨论、"出了报告没行动"哪里错了。

第四部 · 怎么想 / 怎么用 ——元层面

• 第 10 章　小组讨论——最被低估的技能：怎么让人不为了防身而打分；主持人该管什么。
• 第 11 章　从分析到行动——把 RPN 变成清单：高 RPN 不等于要动手；优先级排序的思维方式。

尾声：结语 + 附录（术语词典 · 一页纸速查 · 出处与难度说明）

难度标注约定

全书中示例与练习题右上角标注难度：

授课或自学时建议：先把所有 ☼ 做对，再挑战 ☼☼，☼☼☼ 可有选择地做。

出处标注规矩

为落实"事实核查，绝不捏造"铁律，本书标注方式如下：

• 经典题型：FMEA 领域公认的经典模样，源自 HS-3000（Ford，1970s）等早期工业实践，不做精确年份引用。
• 民间案例：来自工程师社区公开讨论的通用例子（如自行车制动失效）。
• 自编：作者本人为本书专门编的例题，通俗易懂、数值经过验算。

数值类题目，凡算出具体 RPN、严重度/频度/探测度分数者，均在例内注明计算过程，起点透明。

贯穿全书的设计

贯穿例子：一辆自行车。

• 第 1–2 章：建立"自行车 = 系统"的直觉框架。
• 第 3–4 章：刹车为什么失效、失效出去害谁。
• 第 5–6 章：给刹车失效打分，算 RPN。
• 第 7 章：把刹车系统写进一张完整的 FMEA 表。
• 第 8 章：如果这是"自行车设计"的 FMEA 和"自行车制造"的 FMEA，分别怎么写。
• 第 9–11 章：回头看这张表，检查有没有常见错误、怎么变成行动。

读完这一本，你手边不止有概念，还有一张实实在在的自行车 FMEA 表。